• 【大干100天】問題導向強化管控 天津西派國印組織“自我批評大會”
    作者:朱旺  時間:2020-11-19  點擊量:   
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    當前天津西派國印四個地塊正處于聯動開發階段,尤其是四期正處于主體結構施工伊始,施工進度緊鑼密鼓。11月17日,項目總經理李俊峰組織工程部全體人員、監理單位、總包單位主要管理人員召開“自我批評大會”,以近階段項目工程管理中出現的問題為“鏡子”,著力進行自我剖析、自我檢討,大家以問題為導向、指不足、提建議,從根本上、思想上解決各參建方在工程管理存在的問題,促進西派國印項目典范工程的落實和推進工作。

    會上,首先由總包單位、監理單位主管人員分別進行了“自我批評”,從各自單位及自身的角度出發,在反思問題的基礎上,提出了一系列切實可行的提高工程管理水平的方法和建議。然后,項目工程部經理崔建志針對現階段工程管理出現的問題,細致深刻的剖析了在項目工程管理中不到位的地方,進一步推進工程部發現問題、解決問題,實現自我完善,自我革新、自我提高。項目總經理李俊峰做總結發言,客觀分析了西派國印項目面臨的形勢和問題,結合大家提出的建議和意見,提出要求,首先思想要統一,管理是通過別人的付出來實現自己目的,各單位要進行換位思考,齊心協力想辦法,幫助執行者來共同來解決項目上出現的問題。其次,各單位要高度重視、態度端正,有紅線意識,防止精神懈怠,決不能把較為長期的錯誤就視為“正確”,要打破慣性思維,嚴格落實好各項工作程序和工作內容。同時,各參建方要提高工作標準,層層落實,嚴格要求,不打折扣,強化執行力,提升管理水平和業務素質,堅定信心, 唯天下之至誠能勝天下之至偽,唯天下之至拙能勝天下之至巧”的思維,腳踏實地做好每一道工序,創優秀品質工程。

    按照天津事業部的整體工作部署和要求,天津西派國印項目各參建單位將以此次開展“自我批評大會”為契機,立足企業和自身發展,認真梳理會上提出的問題,落實好后續整改工作,不斷提升項目工程管理水平,為項目有序推進保駕護航,精心打造國印項目品質典范工程。


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